曇天

皆さま、お久しぶりです。


もう、1月も最終週になりましたね。


本年も臨床工学技士by田舎ッ子をよろしくお願いします。


はてさて、


年末年始とドタパタな日々


臨床工学技士のお仕事も忙しい冬季です。


過去最高の超過勤務を記録しました。


今月も緊急OPあったり、


イレギュラーな仕事上の出来事あったり．．．


そんな中での、


昨年最終ブログの件。


一職員として、


ここのところの診療報酬改定での収益悪化の病院に対して、


新たな収益に関する提案を先日行ってみました。


結


果


は


、

消極的な幹部からの回答で、


おそらく白紙になるような雰囲気です。


その業界の専門家の話や実例に基づき、


金融機関の知り合いの話を聞いてみたりして、


良い提案だと思いやってみたものの、


当方の幹部は消極的というか、


そんな微々ある収益には興味がないような感じでした。


経営が良くない状況で、


田舎ッ子の考えた提案のようなことを一つ一つ積み重ねることが、


経営改善の道であるように思えます。


医療機関という固定概念の中で話していても埒が明かない。


もっと広い視野で、


日本や周辺地域の状況を踏まえた視点で、


経営改善の手法を練らないといけないと田舎ッ子思うんです。


田舎ッ子、


間違っているんでしょうか???